Es war ein hartes Jahr für den Öl- und Gassektor, aber trotz der Herausforderungen hat er das Potenzial, stärker, effizienter und mit einem besseren Ruf bei Investoren, Regulierungsbehörden und Verbrauchern hervorzugehen. Dies ist eine Gelegenheit, einige der Probleme des Sektors anzugehen und sich für den sich verändernden Markt bereit zu machen.
Dies als eine unsichere Zeit für den Öl- und Gassektor zu bezeichnen, wäre eine Untertreibung. Der Druck, der in den letzten Jahren auf der Branche lastete, wurde gut dokumentiert. Regulierungsbehörden, Investoren und Verbraucher sprachen alle davon, neue Wege zur Deckung ihres Energiebedarfs zu beschreiten.
Dann kam das Jahr 2020 und die Pandemie, die einen dramatischen Einbruch der weltweiten Nachfrage verursachte. Von allen Finanzmärkten, die von Covid-19 betroffen waren, litten die Rohstoffmärkte wahrscheinlich mehr als die meisten. Der dramatische Rückgang der wirtschaftlichen Aktivität machte strukturelle Probleme deutlich. So ist die Supply Chain darauf angewiesen, ein hohes Maß an verarbeiteten Produkten auf Lager zu haben, um eine Vielzahl von Nachfrage-Eventualitäten abzudecken. In der plötzlichen und praktisch vollständigen Abwesenheit von Nachfrage fielen die Preise immer weiter, weil es nirgendwo eine Möglichkeit gab, das Produkt an irgendeinem Punkt seiner Reise vom Boden bis zum Verbraucher zu lagern.
Kay Rieck: Aus dem Winterschlaf erwacht
Kay Rieck Die Dinge haben sich in den letzten Monaten stabilisiert, aber es gibt immer noch sehr schwerwiegende Fragen über den Öl- und Gassektor und wie er auf die veränderten Bedingungen reagieren kann. Während die Einführung von Impfungen in vielen Ländern an Fahrt gewinnt, ist das Covid-19-Problem nicht gelöst. Länder kündigen immer noch neue Beschränkungen an, so dass es wahrscheinlich ist, dass die Nachfrage nach Öl und Gas sporadisch bleiben wird.
Regierungen auf der ganzen Welt, die ein Interesse an natürlichen Ressourcen haben, verfolgen unterschiedliche Ansätze. Großbritanniens jüngster North Sea Transition Deal zum Beispiel schließt künftige Förderlizenzen nicht aus, beinhaltet aber finanzielle Unterstützung für Nordsee-Ölarbeiter, die sich in aufstrebenden Sektoren wie Wasserstoffproduktion, Kohlenstoffabscheidung, Offshore-Windkraft und Stilllegung umschulen lassen wollen. Dänemark hat unterdessen angekündigt, alle Offshore-Aktivitäten bis 2050 zu beenden, während Saudi-Arabien sich seit langem darauf konzentriert, seine Abhängigkeit vom Öl zu verringern.
Dennoch gibt es im Öl- und Gassektor sowohl kurz- als auch mittelfristig noch Chancen. Die Welt kann nicht einfach über Nacht auf alternative Energieformen umsteigen und wird noch einige Zeit auf Öl und Gas angewiesen sein. Jüngste Zahlen aus Texas, wo es beträchtliche Sorgen über die Auswirkungen des Regierungswechsels gab, deuten darauf hin, dass im Februar mehr als 2.000 Personen in Upstream-Positionen eingestellt wurden. Obwohl ein großer Teil davon Neueinstellungen waren, die verloren gingen, als die Branche Anfang 2020 praktisch zum Stillstand kam, zeigen sie doch, dass es in der Branche Aktivität gibt.
Kay Rieck: Erkenne die Probleme, nutze die Chancen
Es zeigt, dass es im Öl- und Gassektor immer noch Möglichkeiten gibt. Die Pandemie war sehr hart, aber sie war auch sehr effektiv, um die Probleme aufzuzeigen, so dass sie diskutiert und behoben werden können.
Es wurde viel über den Übergang zu einer kohlenstoffärmeren Wirtschaft gesprochen. Kurz- bis mittelfristig müssen die Branche und ihre Regulierungsbehörden jedoch jeden Übergang effizient handhaben, um sicherzustellen, dass die Öl- und Gasunternehmen und die Gemeinden, die sie beliefern, unterstützt werden.
Aus einer Investitionsperspektive bedeutet dies, dass es immer noch Chancen im Rohstoffsektor gibt. Sie mögen anders sein als vor einem Jahrzehnt, aber sie sind immer noch da, und wenn Sie die richtigen auswählen können, stellen sie immer noch eine hervorragende Möglichkeit dar, ein Anlageportfolio auszugleichen.
Über den Autor
Kay Rieck ist seit mehr als zwei Jahrzehnten als Investor im US Öl- und Gassektor tätig. Er war über viele Jahre als Finanzberater und Börsenmakler an der New Yorker Börse (NYSE) tätig. Sein Interesse an der Öl- und Gasbranche und den damit verbundenen Assets entwickelte er schnell und baute seine Expertise im Investmentbanking und der Vermögensverwaltung beim New York Board of Trade und dem Chicago Board of Trade aus. Unter Nutzung seines außergewöhnlichen Netzwerks an globalen Kontakten gründete er 2008 sein erstes Öl- und Gasförderunternehmen in den USA und wählte Investitionen unter anderem im Haynesville Shale, Permian-Becken, Eagle Ford Shale, Dimmit County und überall dort aus, wo sich außergewöhnliche Renditeaussichten boten und bieten.
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