Deutschlands Ikonengruppe VC setzt 30 Millionen Dollar auf Backups, die es traditionellen Unternehmen ermöglichen, sich zu drehen

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Icon Group ist ein neuer 30 Millionen US-Dollar VC-Fonds, der von der deutschen iconmobile-Gruppe, einer WPP-Netzwerkagentur, aufgelegt wurde. Dies bedeutet einen Umbau des Unternehmens von einer Full-Service-Innovationsagentur hin zur VC-Unterstützung.

iconmobile hat sich als innovative Agentur für Technologie, Design und Nachhaltigkeit einen Namen gemacht, aber der Turnaround bedeutet, dass es jetzt eher Technologieeinführungen lanciert, die es traditionellen Unternehmen ermöglichen, „ihre Geschäftsmodelle und die Art und Weise, wie sie ihre Kunden erreichen, neu zu entdecken“.

Der VC-Fonds für ikonische Unternehmen wird von einem neuen Unternehmen begleitet: „icon impact“, die Fortsetzung des etablierten iconmobile Produkt- und Innovationsarms.

Bisherige Icon-Mobile-Eigenschaften fallen jetzt unter das Dach von Icon Enterprise:

• D[AI]TA, ein nachhaltiges White-Label-Waschsystem, das Mikroplastikfasern durch intelligente Waschmaschinen filtert, die chemische Verschmutzung reduziert und ein „Smart Grid“ verwendet, um Energie zu sparen. Es verfolgt auch die gewaschenen und getragenen Artikel und sendet die Daten an den Einzelhandel.

• Banbutsu, das die nachhaltige letzte Meile erfüllt

• icon ist ein Mobilitätserlebnisunternehmen

Thomas Fellger, Gründer der icon group, sagte: „Ob es die erste gekoppelte Zahnbürste für Oral-B oder UX / UI-Design für die weltweit führenden Automarken ist, die icon group arbeitet daran, Innovation von der Idee zu skalieren. Jetzt mit der Einbeziehung eines Ventures Fonds können wir die Dinge schaffen, an die wir glauben, ohne auf Genehmigungen oder zusätzliche Budgetzuweisungen warten zu müssen, indem wir in Möglichkeiten investieren, bei denen wir über fundiertes Wissen und nachgewiesene Wirkung verfügen, was uns von den fünf großen Unternehmen unterscheidet. „

Er sprach mich an und fügte hinzu: „Wir sind besser als die meisten Unternehmen in der Lage, unser Wissen über Forschung und Entwicklung in eine schnelllebige Geschäftsmöglichkeit umzuwandeln. So haben wir beispielsweise einen Infrarotsensor gefunden, mit dem sich die Luftqualität in Ägypten messen lässt. Da wir wussten, dass wir diese Art von Luftdatenqualität brauchten, konnten wir ein ganz neues Produkt entwickeln. Und darin werden wir gut sein – die Punkte verschiedener Produkte in verschiedenen Branchen zu verbinden, um für diese Branche eine neue Sichtweise auf ihr Geschäft zu schaffen, indem sie das Geschäftsmodell ändern oder sogar die Dienstleistungen erweitern, die sie zuvor nicht bieten konnten. ”

Seppel Taube

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